對(duì)于中國(guó)磨料磨具企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是技術(shù)提升，以高質(zhì)量的產(chǎn)品求得生存，再拼成本的話，沒(méi)有活路。最近劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司接到很多磨具企業(yè)來(lái)電，稱(chēng)原材料漲價(jià)后，壓力太大，因?yàn)橐恢笔堑统杀靖?jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在快無(wú)利可圖了。無(wú)論是普磨還是超硬，比起十幾年前越來(lái)越不好做，明顯的產(chǎn)品供過(guò)于求，而且需求還在不斷下降。但國(guó)內(nèi)外知名品牌市場(chǎng)穩(wěn)定，并不斷擴(kuò)大。
據(jù)我了解，在美國(guó)和歐洲許多地區(qū)的需求依然疲軟的背景下，德國(guó)這個(gè)歐洲最大經(jīng)濟(jì)體不斷加速的復(fù)蘇，是由中國(guó)推動(dòng)的。事實(shí)證明確實(shí)如此，德國(guó)2009年出口雖然下降了18%,但對(duì)中國(guó)的出口卻上升了7%.中德雙邊貿(mào)易額1057億美元，相當(dāng)于中歐貿(mào)易的四分之一。就拿紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)，全世界的紡織業(yè)幾乎都在中國(guó)，但我們中國(guó)的紡織機(jī)械是從哪來(lái)的？我告訴你，幾乎完全來(lái)自德國(guó)。像我們經(jīng)常聽(tīng)到的中國(guó)服裝品牌，什么利郎、杉杉、雅戈?duì)柕鹊�，它們的機(jī)器設(shè)備很多都是來(lái)自德國(guó)。即使在2009年，德國(guó)出口到中國(guó)的紡織機(jī)械也達(dá)6.28億歐元，是第二大市場(chǎng)印度的4倍。還有制鞋行業(yè)，中國(guó)是鞋類(lèi)產(chǎn)品的最大出口國(guó)，歐元貶值、人民幣升值之后，我們56%的企業(yè)瀕臨虧損；而德國(guó)作為制鞋與制革設(shè)備的最大出口國(guó)家，在歐元貶值后出口大幅度增加。
我們中國(guó)動(dòng)不動(dòng)就被美國(guó)、歐盟以反傾銷(xiāo)的名義起訴。什么是反傾銷(xiāo)？就是如果你在德國(guó)賣(mài)產(chǎn)品，為了搶占市場(chǎng)，你把你的產(chǎn)品的定價(jià)定得很低，有時(shí)定價(jià)甚至比成本還低的話，那么德國(guó)就可以起訴你，他們可以懲罰性地征收高比例關(guān)稅。傾銷(xiāo)的關(guān)鍵就看成本和售價(jià)的差價(jià)，但是成本又是怎么決定呢？德國(guó)會(huì)說(shuō)因?yàn)橹袊?guó)不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，所以你們市場(chǎng)的人才、生產(chǎn)資料就不是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下運(yùn)作的，因此成本不真實(shí)，價(jià)格也不能反映市場(chǎng)需求，怎么辦？那就找一個(gè)第三國(guó)或者說(shuō)是替代國(guó)的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)代替中國(guó)的價(jià)格，比如印度、巴西。他們甚至可以找毫不相關(guān)的發(fā)達(dá)國(guó)家的價(jià)格來(lái)代替中國(guó)的價(jià)格。你說(shuō)這不合理也沒(méi)用的，誰(shuí)叫你不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢？20世紀(jì)90年代歐盟對(duì)中國(guó)的彩電反傾銷(xiāo)，就是將新加坡作為替代國(guó)來(lái)計(jì)算我國(guó)彩電的生產(chǎn)成本。要知道，當(dāng)時(shí)新加坡的勞動(dòng)力成本高出中國(guó)20多倍，但人家才不管你這些理由呢，人家就以新加坡的數(shù)據(jù)為依據(jù)，就給你扣上"低價(jià)傾銷(xiāo)"的帽子了，你能怎么辦？
磨企面對(duì)美國(guó)成本戰(zhàn)爭(zhēng)
據(jù)磨商網(wǎng)方斌說(shuō)，受原材料、煤電等因素的影響，目前磨料磨具價(jià)格處于瘋狂狀態(tài)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都受到影響：上游成本壓力增大，很多廠商原先產(chǎn)品利潤(rùn)空間就十分狹小，無(wú)法頂住來(lái)自上游的壓力，頻繁提價(jià)，而下游的經(jīng)銷(xiāo)商、客戶對(duì)此表示難以接受，臨沂市三超研磨有限公司砂帶價(jià)格從10月份開(kāi)始上調(diào)了17-18% .其中10月28日上調(diào)5%,之后11月7日上調(diào)了10%,這兩次連續(xù)漲價(jià)讓客戶很難接受，表示價(jià)格太貴，他們難以向下游和終端客戶傳導(dǎo)。從11月10日開(kāi)始，公司訂單明顯減少，很多都在詢價(jià)但不買(mǎi)，都在持觀望態(tài)度。劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司對(duì)此也是深有同感。
很多制造業(yè)企業(yè)猜測(cè)未來(lái)三個(gè)禮拜到三個(gè)月之內(nèi)，鐵礦砂、有色金屬的走勢(shì)如何。沒(méi)有人敢說(shuō)知道，只有一個(gè)人知道，那就是奧巴馬！
美國(guó)大豆價(jià)格比東北黃豆便宜10%,你只要開(kāi)放美國(guó)大豆的進(jìn)口，你就是淘汰我們的東北的大豆，其實(shí)這是一種成本戰(zhàn)。
華爾街通過(guò)他們所操縱的中國(guó)媒體對(duì)外散步謠言，大豆要漲到七八千。所以，中國(guó)的油脂壓榨工廠，在前一個(gè)月，買(mǎi)了八百多萬(wàn)噸美國(guó)大豆，到了五月份，漲到四千四，再到下一個(gè)月，不知道是誰(shuí)一聲令下，華爾街開(kāi)始集體拋售大豆期貨，把大豆價(jià)格一下子打到兩千塊一噸，造成70%中國(guó)油脂壓榨企業(yè)被淘汰。山東日照油脂壓榨廠以沒(méi)有四千三百塊的價(jià)格購(gòu)了一船大豆，船還沒(méi)到口岸就跌到兩千塊，還沒(méi)有生產(chǎn)就倒閉了，他們還沒(méi)有上班銀行就來(lái)查了。你知道下一步是什么嗎？然后國(guó)際四大糧倉(cāng)趁機(jī)進(jìn)入中國(guó)，用賤價(jià)收購(gòu)這些70%倒閉的油脂壓榨工廠。
再來(lái)看看鐵礦石、有色金屬、稀土、國(guó)際運(yùn)價(jià)，這些價(jià)格都是華爾街控制的，你談判的終極對(duì)象是美國(guó)。這不是力拓的問(wèn)題，也不是澳大利亞的問(wèn)題，中鋼協(xié)找了淡水河谷說(shuō)，我們不要理力拓，可是淡水河谷不跟鋼協(xié)談判，這是全世界的游戲規(guī)則。
為什么中國(guó)的企業(yè)活不下去：富士康悲劇。富士康十三名員工跳樓自殺的事件震動(dòng)了全中國(guó)的老百姓。可是富士康的悲劇根本不像媒體所報(bào)道的血汗工廠這么簡(jiǎn)單，我們完全忽略了富士康背后的黑手--蘋(píng)果電腦，其實(shí)它才是真正的元兇。蘋(píng)果操縱了富士康的命脈，而類(lèi)同蘋(píng)果的其他歐美亞洲的產(chǎn)業(yè)資本也同樣操縱了像中國(guó)富士康一樣的千千萬(wàn)萬(wàn)的代工廠的命脈。富士康事件不是富士康一家企業(yè)的問(wèn)題，而是中國(guó)所有代工企業(yè)的問(wèn)題。
為什么中國(guó)的企業(yè)走不出去：吉利收購(gòu)沃爾沃。吉利收購(gòu)沃爾沃同樣震動(dòng)了中國(guó)老百姓，正如李書(shū)福所言，他這個(gè)農(nóng)村青年竟然娶了一個(gè)比他還要高大的北歐美女。實(shí)在看不出吉利和沃爾沃的婚姻有什么成功的可能。劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司認(rèn)為，吉利走出去的困局不單單是吉利的問(wèn)題，也是包括我們磨料磨具企業(yè)在內(nèi)的所有想走出去的中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題，例如上汽收購(gòu)韓國(guó)雙龍、首鋼收購(gòu)秘魯鐵礦，一批批地走出去、一批批地倒下。
中國(guó)磨料磨具企業(yè)認(rèn)清形式的同時(shí)，還應(yīng)明白6+1產(chǎn)業(yè)鏈的整合才是最重要的，所謂的高效整合其實(shí)是一個(gè)相對(duì)的概念。一片砂輪我們從出廠倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)絿?guó)外消費(fèi)者手里需要50天時(shí)間，而西方國(guó)家經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程僅僅需要5天。產(chǎn)業(yè)鏈提供給了廠家一個(gè)全新的成本計(jì)算方式那就是從產(chǎn)品的原材料采購(gòu)開(kāi)始到最后將這個(gè)商品賣(mài)到消費(fèi)者手中，這個(gè)過(guò)程的成本來(lái)與世界級(jí)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，"1"代表生產(chǎn)制造，是位于產(chǎn)業(yè)鏈最低端，在生產(chǎn)能力過(guò)剩的現(xiàn)代社會(huì)，僅僅是制造產(chǎn)品的環(huán)節(jié)所帶來(lái)的附加價(jià)值是十分有限的，而更多的產(chǎn)生于"6",包括原材料采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、分銷(xiāo)零售等環(huán)節(jié)，這些才是獲利做多、附加價(jià)值最大的領(lǐng)域。而中國(guó)作為"世界工廠",所做的最多的事就是"1",要想獲得經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必然要整合"6+1",否則將無(wú)法走出受發(fā)達(dá)國(guó)家剝削壓榨、環(huán)境惡化的困境。
劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司認(rèn)為光這些還不夠，因?yàn)槟慊蛟S現(xiàn)在學(xué)到了別人正在運(yùn)用的方式可能人家明天某項(xiàng)技術(shù)一更新，成本又縮減了，你一樣無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)。
磨企所處國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
四萬(wàn)億投資為例，你投資中西部的基礎(chǔ)建設(shè)，根本不投在沿海，投資在中西部的基礎(chǔ)建設(shè)以高速公路為例，建完以后有沒(méi)有車(chē)在上面跑，沒(méi)有車(chē)跑的高速公路就是產(chǎn)能過(guò)剩。建的時(shí)刻需要人工，需要鋼材，需要水泥，造成目前GDP上升的假象。需要鋼材可以解決今天鋼材兩千億產(chǎn)能過(guò)剩，也可以解決水泥的今天的產(chǎn)能過(guò)剩，也可以解決人工的問(wèn)題，但是建完了不需要鋼材不需要水泥，立刻就會(huì)把這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)打回原形。劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司在磨商網(wǎng)看有人說(shuō)得對(duì)：這是用錯(cuò)藥，這是腳痛醫(yī)腳、頭痛醫(yī)頭，用了之后讓你的發(fā)燒更嚴(yán)重了。這個(gè)藥開(kāi)下去是給以國(guó)企為主的短期信貸以及票據(jù)融資，你突然拿出接近三萬(wàn)億資金，拿給以國(guó)企為主的企業(yè)，但國(guó)企不敢投實(shí)體經(jīng)濟(jì)，他們會(huì)開(kāi)始炒股，所以大量銀行信貸進(jìn)入股市。這些企業(yè)除了炒股以外，手上這么多錢(qián)，他會(huì)炒地皮。據(jù)劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司了解，磨料磨具企業(yè)還真獲利不少，利潤(rùn)大增，而不靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是靠非實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞到的，這其實(shí)也應(yīng)算是經(jīng)濟(jì)泡沫的一部分，但這能怪企業(yè)嗎？
應(yīng)該說(shuō)這三十年的改革開(kāi)放，中國(guó)通過(guò)利用外資及引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，我們的國(guó)家已取得很快的發(fā)展，但到處都是工廠已嚴(yán)重破壞了中國(guó)的生態(tài)平衡，嚴(yán)重的自然災(zāi)害接連不斷的發(fā)生。因此，為了我們的子孫后代，我們不應(yīng)該成為世界工廠。
對(duì)世界而言，在過(guò)去30年中，來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)急劇增加，但發(fā)達(dá)國(guó)家的公司也成功地維護(hù)了自己的地位，因?yàn)樗鼈兊漠a(chǎn)品更優(yōu)良、更具創(chuàng)新精神，因而超越了中國(guó)制造。
如果只看赤裸裸的數(shù)字確實(shí)會(huì)讓人恐慌，幾乎所有領(lǐng)域的中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品比例都大規(guī)模上升，從1972年幾乎沒(méi)有中國(guó)進(jìn)口達(dá)到現(xiàn)在的20%.但在不同的商品類(lèi)別間存在著巨大的差異。中國(guó)和西方國(guó)家生產(chǎn)的相同產(chǎn)品間存在的差異一直在擴(kuò)大，這種現(xiàn)象稱(chēng)為"垂直產(chǎn)品差異".例如：日本和中國(guó)都生產(chǎn)高清晰電視機(jī)，但日本產(chǎn)的電視機(jī)比中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量好，而且性能更全。但貿(mào)易數(shù)據(jù)中卻不能體現(xiàn)這些區(qū)別。從另一個(gè)角度解釋這個(gè)現(xiàn)象："垂直產(chǎn)品差異會(huì)體現(xiàn)在價(jià)格上。美國(guó)市場(chǎng)上日本電視機(jī)的價(jià)格明顯高于中國(guó)產(chǎn)品。"
美國(guó)市場(chǎng)上的其他來(lái)自中國(guó)的進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格也都明顯地低于發(fā)達(dá)國(guó)家的進(jìn)口產(chǎn)品。中國(guó)藥品的價(jià)格相對(duì)低23%,而機(jī)械產(chǎn)品甚至比西方產(chǎn)品低60%.隨著時(shí)間的推移，這一價(jià)格差距不但沒(méi)有縮小，反而一直在擴(kuò)大。
價(jià)格差異的擴(kuò)大體現(xiàn)的是中國(guó)產(chǎn)品和其他國(guó)家產(chǎn)品的質(zhì)量差距在加大，因此可以說(shuō)，中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了工業(yè)國(guó)家生產(chǎn)更好、更具價(jià)值的產(chǎn)品。因此總結(jié)到："這意味著，未來(lái)在面臨來(lái)自低薪國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，高薪工業(yè)國(guó)家生產(chǎn)行業(yè)是能夠存活下來(lái)的。而且會(huì)活得更好。"
結(jié)束語(yǔ)
最后劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司總結(jié)一句話，中國(guó)磨料磨具企業(yè)未來(lái)之路是要加大科研投入，生產(chǎn)高品質(zhì)的磨料磨具產(chǎn)品。磨商網(wǎng)在這方面應(yīng)成為一個(gè)平臺(tái)，成為一個(gè)橋梁，擔(dān)當(dāng)起中國(guó)磨料磨具行業(yè)騰飛的重任。
